陶瓷企业文化建设思考

  企业文化是一种无形资本、是一种隐形生产力，在企业经营管理、生产销售等过程中有着极为重要的作用。陶瓷企业要健康、可持续发展，加强企业文化建设尤为重要。陶瓷企业文化建设是一项较复杂的系统工程，要创造出具有实效性、特色性的企业文化，笔者认为，应着重从以下七方面努力:
一、加强企业文化教育，提高企业员工认识加强企业文化教育是提高企业员工对企业文化认识的有效途径，企业文化教育可以采取灵活多样的模式和富有实效性的方法，如传统式的专家学者讲授法，就企业文化教育专题作知识性的讲座，深化企业员工对企业文化的了解和认识；出外考察、学习交流模式，到一些发达地区的成功企业参观学习，亲临感受企业文化建设的浓厚氛围以及给企业和员工带来的众多益处，借鉴其建设企业文化的成功经验；座谈研讨模式，召集企业相关成员就企业文化建设主题各抒己见、献言献策，共同推动企业文化建设深入开展。
二、创建学习型企业，提升企业员工综合素质制约和影响企业文化建设的因素有多种，主要表现在外部环境条件和内部企业员工素质两方面。企业员工是企业的主体，也是企业文化建设的主体，他们的综合素质对企业文化建设会产生一定的影响。创建学习型企业有助于提升企业员工综合素质，企业员工要积极配合、主动参与学习型企业创建活动，要倍加珍惜企业所创造的良好学习机会，并树立终身学习理念，不断提高自身综合素质，积极投身于企业文化建设，使企业文化更具有感召力、影响力。
三、完善经营管理制度，保障企业员工合法权益企业制度的制定和完善是企业发展的关键要素。企业经营管理者要牢固树立法制观念，完善企业各项规章制度，把企业生产、经营、管理等活动纳入法制化轨道上来，认真贯彻、落实、执行相关法律法规，创建和谐企业。依据《劳动法》、《劳动合同法》等法律规定，与员工签订劳动合同，为员工购买工伤保险、医保、社保等，确保员工的合法权益和利益，增强员工对企业的向心力，保持一个相对稳定团结的队伍，使企业文化建设有承载和延续的主体。四、培育企业精神和价值观，塑造企业良好形象企业精神是企业文化的灵魂，企业价值观是企业文化的核心，是企业及员工追求的价值取向。企业形象是社会公众对企业及其行为、产品所给予的整体评价，是企业文化的外在表现。企业成员要通过提高认识、增强意识和加强学习等来培育独具本企业特色的企业精神、树立正确的企业价值观和塑造良好的企业形象，促进企业可持续发展。
五、开辟多种资金渠道，增加企业文化建设投入根据成功企业的统计资料看，文化建设的投入产出比最高可达1:22，由此可见，增加企业文化建设投入对企业发展有着强大推动作用。企业经营者要拓宽资金渠道，增加企业文化建设投入，包括人力和物力两方面投入，人力投入是企业文化推广、延续和创新的主要依靠，物力投入可以保证文化建设有必需的基础设施。
六、培养吸纳专业人才，增强人力资源保障企业的核心竞争力是人才、文化。鉴于部分陶瓷企业员工素质偏低、高素质人才缺乏的状况，加强培养和吸纳相关专业技术人才尤为必要，主动招聘接收高校陶瓷类专业毕业生，壮大人才队伍，扎实人力资源基础，推动企业工作全方位进展，使企业文化建设顺利有效进行。
七、履行企业社会责任，实现经济效益和社会效益双赢
企业是现代社会的一个经济细胞，社会是企业发展的平台，企业发展离不开社会。企业要自觉履行社会责任，包括经济责任、道德责任、法律责任、环境责任、文化责任和就业责任等，在追求经济效益的同时，也要注重社会效益的实现。陶瓷企业一定要         站在企业发展战略的高度加强重视企业文化建设，增加企业文化建设投入，积极探索和改进企业文化建设方式方法，推动企业文化建设进展。